10月17日上午，江投路橋板塊數字化建設現場調度會在九江二橋召開，集團公司黨委書記、董事長揭小健出席并講話，集團公司法務總監周宏國，集團公司科技管理部、數字江投項目組、江投路橋公司及所屬企業主要領導現場參加會議，集團公司所屬企業在線遠程參加會議。

會議以展示環節及現場調度的方式進行，首先通過視頻短片介紹了路橋板塊公司所屬5家企業數字化建設現狀，與會人員分別聽取了路橋板塊管理集成系統、九江二橋5G+數智路橋項目匯報及演示。隨后，集團科技管理部、數字江投項目組和路橋公司詳細匯報了數字江投及數字路橋的建設情況，各參會企業針對路橋板塊的數字化建設進行了交流發言。

會上，揭小健強調，要充分認識習近平總書記考察江西的重大意義，學習好、宣傳好、貫徹好習近平總書記考察江西重要講話精神，要結合工作實際，深刻領會總書記重要講話精神的豐富內涵和實踐要求，解放思想、開拓進取，揚長補短、固本興新，全面推動總書記重要講話精神在全集團宣傳學習到位、貫徹落實到位。要認真學習領會贛江新區領導干部大會會議精神，以“走在前、勇爭先、善作為”的標準和要求，堅持干字當頭、問題導向、重點發力、以上率下，齊心協力抓好各項工作落實，不斷提高推動企業發展的能力和本領，為打造高質量發展的現代化新區、建設中國式現代化江西作出應有貢獻。

針對數字化建設，揭小健強調，一是要清醒認識數字化建設的成效。信息化到數字化的發展需要不斷完善、不斷提升、不斷迭代。信息轉變為數據，要有算法支撐、要有分析能力，從而實現企業管理的優化和提高。二是要清醒認識數字化建設的優勢。從省委、省政府“雙一號”工程到數字中國建設，集團公司數字化發展有了好的開發環境，有了好的開發隊伍，各企業要充分把握契機，深入挖掘數字化建設效益，共同努力將數字江投建設抓實、抓好、抓出成效。三是要清醒認識數字化建設存在的問題。數字化建設，需要明確的制度支撐，需要系統規范的總體方案，需要合理清晰的管理思路。不但要從上至下“一把手”發力，更要各層級共同參與實施。要深刻理解“數據要素”到“數字化”轉變帶來管理變革和提升。

周宏國在會上指出，數字化建設是推進高效能治理現代化的要求，是不斷增強人民獲得感的要求，更是時代賦予的使命責任。數字化建設的最終目標是賦能高質量發展，在數字江投的建設過程中，各企業要結合實際情況，充分發揮好集團所屬企業大協同作用，務實高效地推進數字江投的建設，實現數字化建設出實效、可賦能、謀發展的目標。